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 Wysłany: Pon 17:10, 04 Kwi 2011 Temat postu: moncler outlet 浅谈现É |
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浅谈现代企业激励机制的建立
的激励手段，要因人而异，并要着重关注企业高级管理人员和核心员工的激励,[link widoczny dla zalogowanych]。他们有着高于一般员工的能力，加强对他们的激励,[link widoczny dla zalogowanych]，可以起到事半功倍的效果,[link widoczny dla zalogowanych]。(4)要区分激励与奖励的不同。这是企业中普遍存在的一个误区。前面我们认识到，需要被剥夺的时候也可以激起员工的紧张状态，使其有较高的积极性。企业的一项奖励措施往往会使员工产生各种行为方式。其中有些部分并不是企业所希望的。因此，制定束缚措施和惩罚措施也很必要。但是，使用惩罚措施时要注意，惩罚力度不能过大。多用奖励，辅以惩罚。(5)加强激励过程中沟通。激励是一种提高员工积极性和工作效率的手段，但企业应通过激励发现员工存在的问题,[link widoczny dla zalogowanych]，提出改进意见和措施，这才是有效的激励。现在大多数企业往往忽视这一点，只重视命令的传达，而不注重与员工反馈的过程，缺乏沟通，员工处于一个封闭的环境中，不会有高的积极性。所以要通过多种手段和方式与员工进行激励沟通，对员工所做成绩进行肯定，告诉员工企业感谢员工对企业的贡献，对员工进行肯定，拉近与员工的距离，这才是对员工的极大激励。(6)激励的强度并不是越大越好,[link widoczny dla zalogowanych]，凡事物极必反，激励也是这样。过度的激励就会给员工过度的压力，当这个压力超过员工承受力的时候，结果是可想而知的。适当的激励才会有积极意义，即在激励中要注重避免过度激励。4结语激励的方法以及激励中存在的问题有很多，随着经济的发展激励的方式也会越来越丰富，继而也会滋生出新的问题。本文只做了一般性论述。现代企业要想建立和完善科学的激励体系，除了注意这些问题外，创新也是非常重要的，企业要不断结合自己的实际，创造出适合自己企业的激励体制，从而有效发挥激励与企业绩效提升的联动作用。
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