defgf67ay
Dołączył: 29 Paź 2010
Posty: 863
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: England
|
 Wysłany: Wto 5:40, 22 Lut 2011 Temat postu: moncler outlet 不要总ß |
 |
|
,[link widoczny dla zalogowanych]
不要总在问题面前否定自己
理实践的影响深远。正确认识和理解管理的真谛，实施有效管理并非易事。继承前人的管理精髓，需要我们突破自以为是的、狭隘的、低俗的层面，以一颗谦逊、包容和务实之心，在各种管理理念本土化实践过程中，勇于创新、不断收获。管理必须是围绕着某一目标进行的，目标不明确，管理就无从谈起。目标是否切合实际，直接关系到管理成败或成效的高低。如何有效地进行目标管理，实质上是一个方法问题。目标管理的基本原理不会过时，也不可能过时，过时的只是方法学。世界上没有”最好的管理”,[link widoczny dla zalogowanych]，只有”最适宜的管理”。我院实施的综合目标管理其包容性和延展性已经超越了目标管理最初的理论意义。这种经过借鉴、吸收、融合的目标管理可以说是目前最适宜我院的管理模式。2009年4月6日，中共中央国务院发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案》。这标志着新一轮医药卫生体制改革全面启动。公立医院作为体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体，其公益性最终要靠医务人员的服务体现出来,[link widoczny dla zalogowanych]。切断”以药养医”的收入渠道后,[link widoczny dla zalogowanych]，特别是注册医师”多点执业”政策的出台给医院质量管理提出了挑战，对医院的岗位管理也提出了新的要求。医生由”单位人”变成”行业人”，预示着医院将逐渐将成为一个为医生和患者提供服务的场所，医院由管理者变成服务者。所以公立医院的当务之急是要改革运行机制，全面推行人员聘用、岗位管理、绩效工资制度。实行多劳多得、优劳优得，以有效调动医务人员的积极性，吸引人才、留住人才。目标管理作为一种现代管理的绩效考评方法,[link widoczny dla zalogowanych]，一般比较适应于从事工作独立性较强的人员考评，因而比较适合医务人员的工作特性。临床医师贡献值目标管理方法，就是一种典型的岗位绩效考评方法。在目标管理体系中，每个医生都可以通过比较实际结果和目标来评估自己的绩效，并且可以通过横向和纵向的比较得出相关的信息，达到自我控制的目的。医院也可据此来评价医务人员提供劳动的数量、质量、效率及在该岗位的适宜度。总之，目标管理工作只要是顺应社会发展的需要，适应医药卫生体制改革的要求，符合医院发展的内在规律，就一定会在促进医院的可持续发展方面不断彰显新的生机与活力。
More articles related to topics：
[link widoczny dla zalogowanych]
[link widoczny dla zalogowanych]
[link widoczny dla zalogowanych]
Post został pochwalony 0 razy
|
|
